时光匆匆，日历悄然翻至 1967年。元旦的喜庆尚未完全褪去，香港长江工业集团总部的会议室已汇聚了全集团的核心力量——不仅有集团高层坐镇，各子公司的掌舵人也悉数到场，每个人面前都摊着厚厚的年度报告，空气中弥漫着对新一年的期待与审慎。

会议伊始，陈光良示意各子公司负责人依次汇报。

新丰纺织集团的林建云率先起身，声音沉稳有力：“截至 1966年底，新丰纺织全球员工近万人，其中香港本土超 6000人，海外分部（以尼日利亚、新加坡为主）达 3600余人。去年全年营收突破 4亿港币，地域分布上，香港占 75%，非洲（尼日利亚贡献九成以上）占 20%，东南亚占 5%产品结构更显优化，成衣占比 55%，纺织印染 32%，自有品牌‘鳄鱼恤’占 13%——成衣与品牌业务的显著增长，让集团附加值提升了近 18%。尤其‘鳄鱼恤’，已在台岛、新加坡、日本、吉隆坡等海外市场开设 23家门店，海外营收几乎与香港本土持平，日本市场更是以每月 15%的增速攀升。”

这番数据让会议室里泛起低声赞叹。

新丰纺织作为长江工业的“压舱石”，从 1930年代上海滩起步，三十余载风雨中始终稳居行业霸主之位。它不仅是香港纺织业的奠基人——1930年代中期便赴港设厂，抗战时期为前线供应大量军需布料；战后更率先在荃湾建起规模化工厂园区，为香港培养了上万名纺织技术人材，被誉为“香港纺织业的黄埔军校”。

这份成就的背后，离不开陈光良的长远布局：从力推技术迭代，引进欧洲最先进的纺纱设备，到主动开拓海外市场，从印尼、巴基斯坦的市场，到欧美、非洲的销售网络，甚至在南非、尼日利亚建立成衣加工厂，每一步都